Bài học từ cuộc đua của Thỏ và Rùa
Đây là một câu chuyện có vẻ quen thuộc với chúng ta nhưng được
mở rộng bởi CEO (Chief Executive Officer) của Coca Cola như sau:
Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem
ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng
một cuộc thi chạy đua. Chúng đồng ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua.
Thỏ xuất phát nhanh như như bắn và chạy thụt mạng một hồi, và
sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt
dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi tiếp tục cuộc
đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ
từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng.
Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.
Bài học của câu chuyện trên là: chậm và ổn định đã chiến thắng
cuộc đua
Ảnh
Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu chuyện được
tiếp tục phát triển thêm:
Thỏ vô cùng thất vọng vì để thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra
rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu
nó không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thắng, thì rùa không
thể nào có cửa hạ được nó. Vì thế, nó quyết định thách thức một
cuộc đua mới. Rùa đồng ý. Lần này, thỏ chạy với tất cả sức lực
của nó và chạy suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến mấy
dặm đường.
Thế, bài học của câu chuyện này? Nhanh và vững chắc sẽ chiến
thắng cái chậm và ổn định.
* * *
Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên
tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở
những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ
được thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc là điều tốt, nhưng
nhanh và tin cậy là điều tốt hơn.
Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ớ đây. Rùa đã suy ngẫm
kết quả và nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ
trên đường đua vừa rồi. Nó suy nghĩ thêm một tí nữa và rồi
thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một chút thay đổi về
đường đua. Thỏ đồng ý. Chúng bắt đầu cuộc đua. Như đã tự hứa
với lòng mình là phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với tốc
độ cao nhất cho đến bên bờ sông. Vạch đích đến lại còn đến 2km
nữa ở bên kia sông! Thỏ đành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm
sao đây. Trong lúc đó, rùa đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua
bờ bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua.
Ý nghĩa từ câu chuyện này? Trước tiên, cần xác định ưu thế của
mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp.
* * *
Câu chuyện vẫn chưa dừng lại.
Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi bạn thân thiết và chúng
cùng nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng cuộc đua sau cùng có lẽ
sẽ có kết quả tốt hơn. Vì thế, chúng quyết định tổ chức một cuộc
đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung một đội. Cuộc đua
bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông và
cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa
đưa cả hai cùng về đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích
sớm hơn rất nhiều so với các lần đua trước.
Bài học của câu chuyện này là gì? Thật tuyệt vời nếu mỗi người
đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn
cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia sẻ, cống hiến
ưu thế của từng người, bạn sẽ không bao giờ thực hiện công việc
được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không
thể làm tốt hơn người khác. Điều quan trọng của làm việc theo
nhóm là phải chọn được người trưởng nhóm trong từng trường hợp
cụ thể. Phải chọn được người có ưu thế về lĩnh vực mà họ làm
trưởng nhóm. Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này. Lưu ý
rằng cả thỏ và rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất
bại. Thỏ quyết tâm làm việc hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau
khi phải thất bại cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã
cố gắng làm việc hết sức. Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng, đối
mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố
gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải
thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi
phải làm cả hai. Thỏ và rùa cũng đã học thêm một bài học để đời
khác: thay vì chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt
đầu tìm cách giải quyết tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt
hơn rất nhiều.
Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào
những năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt
với Pepsi. Nhân viên của ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với
Pepsi và cố gắng tăng thị phần từng 0,1%. Goizueta quyết định
không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là tìm cách chiếm thị
phần. Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình mỗi ngày,
mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo lường
của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người. Rõ ràng
việc cạnh tranh không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa
và các loại nước trái cây. Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất
kể khi nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư các máy bán coca
cola tự động ở khắp các góc đường. Doanh thu tăng nhảy vọt và
cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào theo kịp.
Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn Thỏ và Rùa đã dạy cho chúng ta
khá nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là "nhanh và
vững chắc" sẽ luôn đánh bại "chậm và ổn định"; làm việc với
những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo
nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá inhân nào; không bao giờ
đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp
cho mọi tình huống.